為適應(yīng)公司發(fā)展新形勢(shì)，提高技術(shù)委員會(huì)管理效能與管理水平，提升副總履職盡責(zé)能力，1月2日，公司召開(kāi)了2024年度技術(shù)委員會(huì)暨副總工程師考評(píng)會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理夏邵剛，黨委委員、副總經(jīng)理歐陽(yáng)昶、龍素梅，人力資源部、生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人及副總工程師參加考評(píng)會(huì)，會(huì)議由常務(wù)副總工程師、技委辦主任石亮平主持。 會(huì)議第一階段聽(tīng)取了19位副總工程師年度工作述職，進(jìn)行了考核打分。會(huì)議第二階段，首先聽(tīng)取了2024年技術(shù)委員會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)回顧了2024年技術(shù)委員會(huì)在制度建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)、技術(shù)質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新等方面取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，提出了2025年工作計(jì)劃與目標(biāo)；隨后，與會(huì)委員圍繞“《技術(shù)委員會(huì)章程（修訂稿）》《副總工程師管理辦法（修訂稿）》如何適應(yīng)公司發(fā)展新形勢(shì)”“如何發(fā)揮技術(shù)委員會(huì)作用及提高副總在技術(shù)質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新等方面引領(lǐng)和支撐作用”等問(wèn)題積極建言獻(xiàn)策，并討論謀劃了技術(shù)委員會(huì)2025年的重點(diǎn)工作。 夏邵剛總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年技術(shù)委員會(huì)及副總工程師的辛勤工作表示感謝，他指出，各位副總工程師要改變過(guò)去重項(xiàng)目生產(chǎn)、輕技術(shù)質(zhì)量管理的觀念，不斷提升專業(yè)引領(lǐng)作用，進(jìn)一步厘清部門(mén)質(zhì)量分管副院長(zhǎng)、副總工程師及審定人崗位的職責(zé)與權(quán)限。對(duì)于副總工程師的主要職責(zé)，他強(qiáng)調(diào)，一是要做好部門(mén)及專業(yè)發(fā)展的謀劃者；二是要做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量管理與過(guò)程管理的責(zé)任人；三是要做實(shí)技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)的領(lǐng)路人；四是要做細(xì)技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流的組織者。他要求，要結(jié)合市場(chǎng)與管理需要，聚焦副總工程師崗位職責(zé)，合理配置副總工程師崗位，因需設(shè)崗；要進(jìn)一步充實(shí)技術(shù)委員會(huì)力量，充分發(fā)揮技術(shù)委員會(huì)在專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量提升措施、技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)人才培養(yǎng)、構(gòu)建學(xué)術(shù)交流平臺(tái)等方面的謀劃及指引作用。 
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